O PGI – Programa Gestão Independente é muito mais do que uma mentoria.
É um sistema de transformação organizacional, com estratégia definida, liderança ativa e gestão funcional, conduzido por consultores experientes, com método validado e compromisso com implementação e resultado.
🔹 Estratégia definida com foco em crescimento sustentável
🔹 Formação gerencial de líderes que seguram o dia a dia
🔹 Estrutura funcional que sustenta a execução no front
Durante 6 meses, você constrói — junto com a gente — uma nova forma de liderar sua empresa. Com clareza. Com métricas. Com acompanhamento.
Crescimento sustentável exige mais do que esforço: exige estrutura e método.
O PGI é para empresários que:
✅ Sabem que sua empresa tem mais potencial do que entrega hoje
✅ Querem escalar com estrutura, previsibilidade e segurança
✅ Precisam organizar a casa e treinar gestores altamente competentes
✅ Não têm tempo a perder com o que não gera resultado real
✅ Não acreditam em modismos, hype e gestão de “palco”
✅ Valorizam apoio direto de consultores experientes.
É isso que os 3 Pilares do PGI entregam.
1 – Precisão Estratégica (nível estratégico)
Aqui, você constrói o seu Planejamento Estratégico completo, de forma personalizada, orientado por quem entende da prática empresarial real.
Guiamos você na construção de uma base sólida que conecta visão de futuro com ações mensuráveis no presente.
Você terá clareza sobre:
12 encontros online e individuais com foco exclusivo no empresário ou sócios.
2 – Modelagem Gerencial (nível tático)
Aqui começa a virada de chave: transformar colaboradores em gestores competentes e comprometidos.
Você vai desenhar — e implementar — um modelo de gestão que funciona no campo de batalha e pode ser replicado, com líderes que sabem o que fazer, como fazer e como prestar contas.
No fim desse processo, sua equipe tática será capaz de::
12 encontros em grupo, online, com foco em gestores e líderes táticos.
3- Sustentação Funcional (nível operacional)
A mágica da execução com disciplina e continuidade:
12 encontros online em grupo
Enquanto muitos falam sobre gestão, o PGI entrega: método, formação, execução. Tudo com profundidade, consistência e compromisso. –
Você nunca mais vai andar sozinho.
Ao longo dos 6 meses do programa, você terá suporte individualizado via WhatsApp, com atendimento direto dos três consultores do GI.
Sem robôs. Sem formulários. Respostas práticas, rápidas e estratégicas para cada desafio real da sua empresa.
A jornada da sua Gestão Independente acontece em 4 etapas:
(Este conteúdo também será traduzido em infográfico visual.)
✔ 1️. Scan.GI + Consultoria Estratégica
O diagnóstico que revela a verdade sobre sua empresa — com profundidade e sem achismos.
Analisamos os 3 Pilares da Gestão Independente, identificamos os riscos ocultos, as oportunidades desperdiçadas e entregamos um Plano de Ação completo e personalizado.
>> 2 encontros (2h cada)
✔ 2️. Onboarding + Plano 30D
Boas-vindas não são cerimônia: são direcionamento.
Alinhamos expectativas, prioridades e entregamos um plano de 30 dias para você começar a avançar com clareza desde a primeira semana.
>> 1 encontro (1h) com mapa tático inicial
✔ 3️. Mentorias por Pilar (36 encontros)
É aqui que a transformação acontece: no campo. Você participa de mentorias guiadas, com foco total em resultado — para construir estratégia, formar liderança e consolidar execução.
>> 12 encontros individuais de Precisão Estratégica (exclusivo sócios)
>> 24 encontros em grupo de Modelagem Gerencial (líderes, gerentes)
✔ 4️. Educação Corporativa Continuada
Conteúdo estratégico, aplicado e direto ao ponto — sempre à disposição.
Você terá acesso à Plataforma GI, com trilhas formativas, tutoriais práticos e ferramentas prontas para usar. Sem excesso de teoria. Sem enrolação.
Suporte individualizado, ágil e estratégico via WhatsApp.
Nada de atendimento genérico, chatbot ou fila de espera.
Aqui, cada empresa é única — e o acompanhamento também.
>> Atendimento exclusivo e contínuo durante os 6 meses do programa.
Acesso Vitalício aos nossos Assistentes de IA. Treinados por especialistas em Gestão, Vendas e Marketing, para te ajudar a ganhar mais tempo!
Transformações reais, com empresários que decidiram liderar o próprio crescimento:
Augusto Alves – Diretor Comercial Grupo Support
“Com o PGI, demos um salto de maturidade. Hoje temos um modelo de governança em implantação. A liderança está mais forte, os processos mais previsíveis e os resultados mais sustentáveis. É outro nível.”
Renata Evans – Diretora Adm. e Fin. Cristal Studios
“A consultoria estratégica nos deu foco. Em meio a tantas ideias e demandas criativas, conseguimos definir um rumo claro, fortalecer o time e implementar uma gestão que respeita o nosso jeito de ser — mas com muito mais resultado.”
Farid Pechliye – CEO Izmir Móveis
“O PGI mudou minha visão como empresário. A estrutura, os indicadores e a clareza do nosso modelo de negócio abriram espaço para crescimento com mais segurança — e qualidade de vida.”
Caurê Cerri – CEO Gráfica Cauta
“A Modelagem Gerencial foi um divisor de águas. Pela primeira vez, senti que minha equipe entendeu o papel de cada líder. Os encontros em grupo foram transformadores — na cultura, na entrega e na minha confiança como dono.”
O PGI não é um curso. Não é uma fórmula mágica.
É uma jornada intensa, feita sob medida para empresários que levam sua empresa a sério — e que estão dispostos a liderar a transformação com estrutura, coragem e consistência.
Somos um programa artesanal por escolha estratégica.
Nosso modelo não escala — e tudo bem.
Aqui, cada empresa atendida importa. Cada plano é desenhado à mão. Cada decisão é tomada com responsabilidade.
É por isso que não aceitamos qualquer empresa.
Antes de iniciar, avaliamos se o momento e a maturidade estão prontos para essa jornada.
E mais importante: se há alinhamento de valores.
Não atendemos perfis impulsivos, nem segmentos que contradizem nosso compromisso com impacto positivo — como o setor armamentista, tabagista, de jogos de azar ou bebidas alcoólicas como core business.
Essa é a nossa maneira de manter a integridade do método — e o resultado de quem confia nele.
Se você busca clareza, estrutura, crescimento sustentável e liberdade como dono, talvez o PGI seja o que você esperava há anos.
Só há uma forma de saber: aplicar agora e dar o primeiro passo.
Conheça os Fundadores do Gestão Independente
Allynson Lymer
Mais de 30 anos de experiência em negócios e vendas. Há 23 anos atuando com desenvolvimento humano e organizacional.
Especialista em Estratégia, Gestão de Vendas e treinamentos comportamentais de alto impacto. Entusiasta extremo da IA aplicada em negócios. MBA em Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva (FAMEESP), graduado em Gestão Empresarial e Comercial (FGV – EBAPE) e técnico em Administração e Contabilidade pela Fundação Bradesco. Master Coach com sólida formação internacional e Master Trainer em Programação Neurolinguística (PNL).
Treinou pessoalmente mais de 100 mil pessoas, ministrando inúmeros treinamentos e palestras para grandes empresas. Para PMEs, conduziu processos de consultoria especializada e mentoria executiva, ajudando empresários e líderes a escalarem seus negócios e formarem equipes de alto desempenho. Autor de diversas metodologias de vendas e co-autor do Método Gestão Independente
Daniel Baldassarini
Consultor de marketing e vendas online há mais de 25 anos, graduado em Direito e com sólida formação na área de Marketing Digital. Tem vasta experiência no mercado online, atuando como co-produtor de diversos projetos.
Expert em funis de vendas automatizados, gestão de tráfego e criação de automação via chatbot. Estuda e utiliza amplamente as novas tecnologias baseadas em IA e suas integrações com inteligências de negócios, estratégias de vendas e marketing.
Liderou projetos que atingiram 7 dígitos de faturamento, tendo na trajetória resultados expressivos em produção de anúncios (+5 mil), captação de leads (+1,5 milhão), conclusão de transações de vendas online (+10 mil) e venda de mais de 300 franquias.
Responsável pelo Marketing e Customer Success do Gestão Independente, além de colaborar diretamente com empresários para escalarem suas vendas por meios digitais e novas tecnologias de IA integradas aos seus negócios.
Ricardo Mallet
Consultor sênior e co-autor do Método Gestão Independente, com mais de 30 anos de experiência no mercado de treinamentos. Desde 2011, dedica-se exclusivamente a atuar como mentor e trainer de empresários e gestores.
Possui formação em Gestão Empresarial, com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, além de certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® pelo Sistema ISOR®.
Especialista em Liderança e Gestão de Equipes, ministrou mais de 1500 treinamentos e workshops em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália, atendendo importantes empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp, Novartis e muitas outras.
Aqui, a transformação não é teoria: é construção.
Entregamos método, acompanhamento, prática e resultado real.
Você pode continuar caminhando sozinho, ou apostando na sorte.
Ou pode construir, com método e apoio, uma gestão forte, previsível e escalável.
A decisão é sua.
E o próximo passo também.
Nós estamos prontos para construir essa transformação com você.
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Nossas apresentações fornecem etapas práticas para escalar e estruturar uma empresa.
Nossa metodologia é baseada em nossos conhecimentos práticos e Acadêmicos. Foi desenvolvida por nosso time de consultores com mais de 20 anos de experiência.
Os resultados não são garantidos ou típicos. Na verdade, muito trabalho duro está envolvido.
Ao final das nossas sessões estratégicas gratuitas, oferecemos uma oportunidade de aprender mais e fazer parte da nossa comunidade de empresários mentorados por nossa equipe.
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