ESTAMOS EM BUSCA DE EMPRESÁRIOS QUE DESEJAM SE LIBERTAR DA OPERAÇÃO, GERAR RESULTADOS SUSTENTÁVEIS E ULTRAPASSAR O RECORDE DE LUCRO.
CARO LEITOR, OU MELHOR, EMPRESÁRIO:
Nós, Ricardo Mallet e Allynson Lymer, por muito tempo estivemos nos bastidores de vários negócios, libertando donos da operação, aumentando a eficiência da equipe e gerando muito mais lucro com menos suor para os empresários.
Sabemos que o passaporte para liberdade do empresário resulta de uma simples equação:
ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO
BEM FORMULADA
+
GESTÃO TÁTICA EFICIENTE
=
CRESCIMENTO SEM QUE VOCÊ, EMPRESÁRIO,
ESTEJA PRESO NA OPERAÇÃO, MAS COM CONTROLE ABSOLUTO DO SEU NEGÓCIO!
Nós queremos emitir esse passaporte da liberdade do Empresário, com o seu nome. Ele é o seu acesso para a terra da liberdade, onde empresários crescem com inteligência de negócio, com tempo para família e para as coisas realmente importantes.
Todos os empresários que tiveram acesso a esse passaporte, além de saírem do operacional, puderam ter a chance de sentar na cadeira estratégica e contribuírem muito mais para o crescimento da empresa do que quando pegavam no pesado!
Em uma Consultoria Estratégica de 45 minutos, um dos estrategistas do Gestão Independente, realizará um diagnóstico do seu negócio, identificará pontos que estão travando o seu crescimento e juntos criaremos um plano de ação para aumentar a sua lucratividade, longevidade do negócio e, principalmente, fazer tudo isso com você liberto do trabalho operacional.
DEPOIMENTOS:
CONHEÇA OS MENTORES DA GESTÃO INDEPENDENTE
RICARDO MALLET
Consultor sênior e co-autor do Método Gestão Independente, com mais de 30 anos de experiência no mercado de treinamentos. Desde 2011, dedica-se exclusivamente a atuar como mentor e trainer de empresários e gestores.
Possui formação em Gestão Empresarial, com extensão em Estilo de Gestão e Liderança pela FGV, além de certificação internacional em Coaching, Mentoring e Holomentoring® pelo Sistema ISOR®.
Especialista em Liderança e Gestão de Equipes, ministrou mais de 1500 treinamentos e workshops em todo o Brasil, Argentina, Portugal, França e Itália, atendendo importantes empresas como BASF, Seara, Roca, ThyssenKrupp, Novartis e muitas outras.
ALLYNSON LYMER
Consultor sênior e co-autor do Método Gestão Independente. Desde 2002 atua exclusivamente como consultor, palestrante, treinador comportamental, mentor de empreendedores e pequenos e médios empresários.
MBA em Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva (FAMEESP), graduado em Gestão Empresarial e Comercial (FGV – Escola Brasileira de Administração Pública) e técnico em Administração e Contabilidade pela Fundação Bradesco.
Especialista em Estratégia, Gestão de Vendas e treinamentos comportamentais de alto impacto. Master Coach com sólida formação internacional e Master Trainer em Programação Neurolinguística (PNL).
Treinou pessoalmente mais de 100 mil pessoas, ministrando inúmeros treinamentos e palestras para empresas como Tramontina, TV Band, Dupont, Atento, Petrobras, Totvs, Sanofi, Sakura, Roche, Medley, Still, Rodonaves, Marilan e diversas outras.
ALLYNSON LYMER
Consultor sênior e co-autor do Método Gestão Independente. Desde 2002 atua exclusivamente como consultor, palestrante, treinador comportamental, mentor de empreendedores e pequenos e médios empresários.
MBA em Gestão Empresarial e Inteligência Competitiva (FAMEESP), graduado em Gestão Empresarial e Comercial (FGV – Escola Brasileira de Administração Pública) e técnico em Administração e Contabilidade pela Fundação Bradesco.
Especialista em Estratégia, Gestão de Vendas e treinamentos comportamentais de alto impacto. Master Coach com sólida formação internacional e Master Trainer em Programação Neurolinguística (PNL).
Treinou pessoalmente mais de 100 mil pessoas, ministrando inúmeros treinamentos e palestras para empresas como Tramontina, TV Band, Dupont, Atento, Petrobras, Totvs, Sanofi, Sakura, Roche, Medley, Still, Rodonaves, Marilan e diversas outras.
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Esta apresentação fornecerá etapas práticas para escalar um negócio.
Os resultados não são garantidos ou típicos. Na verdade, muito trabalho duro está envolvido. Ao final da sessão estratégica, será oferecida uma oportunidade de aprender mais.
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