74% dos CEOs admitem que sua falta de entendimento sobre IA já afeta decisões estratégicas.
E segundo a Forbes, 43% deles temem inclusive ser substituídos por ela.
E agora???
Segundo o relatório global “The Generative AI Dossier”, publicado pelo Deloitte AI Institute, já existem mais de 60 aplicações práticas e lucrativas da IA generativa em seis setores-chave da economia mundial.
Descubra 12 maneiras para usar a IA e aumentar seus lucros…
Nas últimas duas décadas, ocorreu uma evolução dramática no mundo da
IA. O que mudou no âmbito emprego? No passado, as ondas de
automação, desde a revolução industrial, via introdução da linha de
montagem até os robôs industriais, foram principalmente atividades
manuais que foram substituídas por máquinas e robôs.
Estratégia é um dos temas mais fascinantes e, ao mesmo tempo, mal compreendidos. Muitos confundem estratégia com planejamento estratégico, enquanto outros acreditam que uma estratégia bem definida é sinônimo de sucesso garantido. Mas será mesmo?
A gigante global está dando um salto audacioso rumo à inovação com o uso estratégico da Inteligência Artificial (IA). Eles estão redefinindo o futuro do setor e mostrando para o mercado o poder de ser um pioneiro nesta revolução tecnológica.
O que separa uma pequena empresa que apenas “sobrevive” de uma que prospera e cresce é a capacidade de estruturar um negócio que funcione como uma máquina bem calibrada. No mundo das PMEs, o desafio não está apenas em trabalhar mais, mas em saber construir processos, liderar pessoas e direcionar o negócio para resultados consistentes e sustentáveis…
Pesquisas indicam que a maioria das pequenas empresas que adotam uma comunicação estratégica clara conseguem superar seus concorrentes em crescimento e retenção de clientes. Sua empresa está comunicando da forma correta?
No passado, o sucesso empresarial era muitas vezes determinado pelo tamanho da empresa, pelo capital disponível e pela capacidade de investir em grandes infraestruturas. No entanto, a chegada da transformação digital revolucionou este cenário, permitindo que pequenas e médias empresas (PMEs) competissem de igual para igual com grandes corporações.
O tema “Governança Corporativa” está em alta no cenário empresarial. Mas será que ela é realmente importante para pequenas e médias empresas, especialmente quando são familiares?
Todos os empresários que conheci ao longo da minha carreira, são exímios no pensamento estratégico. Mas a maior parte deles, cometem grandes falhas em transformá-lo em estratégia e posteriormente, em um desdobramento eficaz.
Nossas apresentações fornecem etapas práticas para escalar e estruturar uma empresa.
Nossa metodologia é baseada em nossos conhecimentos práticos e Acadêmicos. Foi desenvolvida por nosso time de consultores com mais de 20 anos de experiência.
Os resultados não são garantidos ou típicos. Na verdade, muito trabalho duro está envolvido.
Ao final das nossas sessões estratégicas gratuitas, oferecemos uma oportunidade de aprender mais e fazer parte da nossa comunidade de empresários mentorados por nossa equipe.
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